L'atelier : les outils que Nutrimedia construit et utilise.

Nutrimedia construit ses propres outils éditoriaux et commerciaux, puis s'en sert tous les jours. Cinq fiches : le problème de départ, ce qui a été construit, et ce qui a été mesuré quand un chiffre existe.

Les vidéos montrent des interfaces reconstituées, avec des données fictives.

Fiche 01 · Content Autopilot

Les priorités de la semaine

Le problème

Un outil éditorial produit vite une longue file de recommandations. Triée par impact, elle ne dit pas quoi faire cette semaine, et elle se recompose à chaque action.

Ce qui a été construit

Chaque lundi, l'Autopilot retient trois éléments au plus dans trois colonnes : à rédiger, à optimiser, à publier. La liste est figée jusqu'au lundi suivant. Ce qui est fait reste affiché, coché.

Fiche 02 · Content Autopilot

Les lancements

Le problème

Un article publié peut rester invisible plusieurs semaines sans que personne ne le remarque : pas indexé, pas affiché, pas cité.

Ce qui a été construit

Chaque article de moins de 30 jours est suivi à part. Une première impression dans Google prouve l'indexation. Sans impression après 7 jours, l'outil lève une alerte. La mise en ligne reste une décision humaine : l'outil prépare un brouillon, la publication se fait après relecture.

Ce qui a été mesuré

Sur l'ensemble de l'Autopilot : +18 % d'impressions Google sur 90 jours comparés, et une citabilité par les IA génératives passée de 6 % à 13 %, mesurée sur 16 questions d'acheteur.

Lire l'étude de cas Content Autopilot →

Fiche 03 · Blueprint

Le diagnostic Blueprint

Le problème

Avant un premier échange, une équipe a rarement une vue posée de son positionnement : où sont les écarts, et par quoi commencer.

Ce qui a été construit

Un parcours guidé de huit minutes environ : quatre questions de cadrage, une conversation guidée, puis des scénarios à 18-24 mois. La synthèse est générée à la fin et envoyée par e-mail : un diagnostic sur cinq dimensions, les écarts de positionnement et une feuille de route en trois axes, dans un document de 10 à 12 pages.

Faire le diagnostic →

Fiche 04 · CRM

Le pipeline commercial

Le problème

Les pistes commerciales se perdent entre une boîte mail, un tableur et la mémoire. Les relances partent trop tard, ou deux fois.

Ce qui a été construit

Un CRM maison : chaque piste suivie par statut, des séquences de relance en trois temps (J0, J+4, J+10), un plafond de cinq envois automatiques par jour et une conservation des données limitée à trois ans.

Fiche 05 · Search Console

La visibilité Google

Le problème

Les données de Search Console vivent dans une interface à part. Les rapprocher d'un contenu précis demande des exports et du temps.

Ce qui a été construit

Un connecteur en lecture seule, interrogé depuis l'assistant de travail : requêtes et impressions page par page, inspection d'une adresse, état des sitemaps. Il lit les données, il ne modifie rien.